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Kosten reduzieren, Mitarbeiterzufriedenheit steigern Konfliktpotenziale identifizieren

 

PiA-Konfliktstudie

 

Die Region Mitteldeutschland steht im Fokus unserer Betrachtung im Jahr 2016

Wenn Menschen zusammen arbeiten, treffen unterschiedliche Einstellungen, Wertesysteme und Persönlichkeiten aufeinander. Die Entstehung von Konfliktsituationen ist unter diesen Umständen eine völlig natürliche Entwicklung. Konflikte gehören einfach zu unserem beruflichen Alltag.

Doch Konflikte kosten deutsche Unternehmen Zeit und Geld. Bereits 2009 analysierte KPMG in einer Konfliktkostenstudie Gesamtkosten für deutsche Industrieunternehmen je nach Unternehmensgröße zwischen 60.000 bis 3 Millionen Euro im Jahr aufgrund von Konflikten.

2016 führen wir eine empirische Untersuchung durch, die mit einem differenzierten Befragungskonzept tiefgehend den Umgang mit Konflikten und der Etablierung von Lösungsansätzen in mittelständischen Unternehmen analysiert. Dabei ist es wesentlich für uns zu klären, wie die jeweiligen Aktivitäten dazu geeignet sind die Konfliktkosten zu minimieren. 

Mit unserer Studie möchten wir genau da ansetzen: Wie gelingt es mittelständischen Unternehmen mit Konflikten umzugehen? Welche Lösungsansätze wurden bereits umgesetzt, um Konfliktkosten zu senken? Wo gibt es Nachholbedarf und wo wird bereits professionelles Konfliktmanagement gelebt?

PiA-Consulting • Konfliktstudie 2016

Wir schauen ganz genau hin, um Kosten zu reduzieren und unerwünschter Fluktuation entgegenzuwirken.

 

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